Проект: Аудит системы 1С: Зарплата и Управление персоналом и переход на новую редакцию

Клиент:

EMC – частная клиника № 1 по оказанию высокотехнологичной помощи. В EMC собрана уникальная международная команда экспертов – более 600 врачей из США, Западной Европы, Израиля и России работают вместе на благо пациентов. Ведущая европейская многопрофильная клиника в Москве с 30-летней историей и традициями. Круглосуточная помощь: ЕМС работает в экстренном и плановом режиме 24 часа в сутки 365 дней в году.

Задача

В связи с выходом новой редакции 3.1 системы 1С: Зарплата и Управление персоналом у компании возникла задача по переходу. Решили сделать задачу собственными ресурсами.

При переходе с ЗУП 2.5 на ЗУП 3.1 у заказчика возникли проблемы с нехваткой ресурсов на этапе опытной эксплуатации. В течение 2017 и 2018 годов Заказчик своими силами пытался перейти в новую систему, наша команда помогла завершить работы за 2 месяца.

Решение

У компании уже был в использовании программный продукт 1С: Зарплата и Управление персоналом редакции 2.5, проведен аудит текущей системы.

Подготовлена концепция перехода.

Проведены работы по переходу на новую редакцию.

Результат

Работающая система 1С:Зарплата и Управление персоналом в новой редакции. На данный момент Заказчик находится на текущем сопровождении системы.