Внедрение 1С:Комплексная автоматизация

1С:Комплексная автоматизация представляет собой мощное средство для организации единого информационного пространства предприятия, обеспечивая эффективное управление ключевыми аспектами деятельности компании. Она позволяет создать слаженную систему, охватывающую бухгалтерию, торговлю, склад, расчеты зарплаты и кадровый учет, что обеспечивает не только внутреннюю гармонию подразделений, но и устойчивые отношения с внешним окружением, включая клиентов, поставщиков и конкурентов.

О системе 1С:КА

Программа 1С:Комплексная автоматизация предназначена для использования в малом и среднем бизнесе, таких как торговые предприятия, небольшие производства и компании, предоставляющие услуги. Она идеально подходит для компаний, которые в настоящее время используют несколько отдельных продуктов и столкнулись с тем, что их потребности в управлении и учете превышают возможности текущих информационных систем.

Этот продукт может быть адаптирован и расширен в соответствии с изменяющимися требованиями бизнеса и законодательства. Он предлагает различные сценарии внедрения, которые могут быть выбраны организацией в зависимости от её потребностей и планов.

Один из сценариев внедрения предполагает замену нескольких отдельных продуктов на интегрированное решение, что позволяет более эффективно автоматизировать рабочие процессы и реализовать оптимальную политику автоматизации.

Другой сценарий предусматривает поэтапное развитие информационной системы предприятия, начиная с решения первоочередных задач на базе отдельных приложений или их комплексов и переходя к созданию единой информационной системы на основе данного продукта.

Также возможна автоматизация отдельных задач с помощью компонентов программы «1С:Предприятие 8», что позволяет выбирать наиболее удобные варианты для предприятия.

Решаемые задачи

Позволяет вести точный учет товаров на складе, автоматизировать процессы приемки, отгрузки и перемещения товаров, оптимизировать.

Помогает вести учет финансовых операций, формировать отчетность для налоговых органов, автоматизировать расчеты, что упрощает бухгалтерские процессы.

Программа позволяет вести учет рабочего времени сотрудников, рассчитывать заработную плату, формировать отчетность по персоналу.

Позволяет вести учет клиентов, анализировать их потребности, автоматизировать процессы продаж и обслуживания клиентов.

Помогает оптимизировать производственные процессы, вести учет сырья и материалов, планировать производственные заказы, контролировать выполнение работ.

Система 1С:Комплексная автоматизация позволяет эффективно управлять кадровыми процессами, начиная от найма и заканчивая увольнением сотрудников. Зарплатный учет включает расчет и начисление заработной платы, а также формирование отчетности для налоговых органов. Регламентированный учет обеспечивает правильное ведение бухгалтерии по стандартам России. Учет внеоборотных активов позволяет контролировать движение основных средств и нематериальных активов предприятия. Все эти функции помогают предприятию оптимизировать работу персонала, сократить ошибки и обеспечить точность финансовой отчетности.

ПО 1С:Комплексная автоматизация 2 предоставляет компаниям возможность эффективно управлять процессами продаж. Система позволяет создавать и отслеживать заказы, контролировать остатки товаров на складе, формировать счета и накладные для отправки клиентам. Также в ПО имеется функционал для анализа продаж и прогнозирования спроса, что помогает предприятиям оптимизировать свою торговую деятельность. Все это позволяет значительно повысить эффективность работы отдела продаж и увеличить прибыль компании.

Система позволяет эффективно управлять клиентской базой, отслеживать контакты и коммуникации, анализировать данные о продажах и прогнозировать спрос. Встроенные инструменты маркетинга позволяют создавать рассылки, проводить акции и анализировать результаты. CRM и маркетинг в 1С:Комплексной автоматизации 2 помогут повысить эффективность работы с клиентами и увеличить продажи.

Закупки являются важным этапом в комплексной автоматизации бизнеса с помощью ПО 1С. Они позволяют организовать эффективное управление поставками и оптимизировать процесс закупок. Система 1С позволяет создавать заказы, контролировать исполнение, отслеживать остатки товаров на складе и анализировать данные о закупках. Также возможно автоматическое формирование заявок на закупку по заданным параметрам, что значительно экономит время и упрощает работу с поставщиками. Реализация модуля "Закупки" в рамках ПО 1С обеспечивает прозрачность и контроль над всеми этапами закупочного процесса, что способствует повышению эффективности работы предприятия.

ПО позволяет эффективно управлять складскими запасами, отслеживать движение товаров и контролировать сроки годности. Автоматизация процесса доставки обеспечивает оптимальную маршрутизацию, снижение затрат на транспортировку и повышение качества обслуживания клиентов. Благодаря интеграции с другими модулями системы, информация о товарах и заказах передается автоматически, минимизируя ручной ввод данных и предотвращая ошибки. Все это позволяет ускорить работу складских служб, повысить точность учета и обеспечить своевременную доставку заказов.

1С предоставляет мощные инструменты для автоматизации производственных процессов. С его помощью можно эффективно управлять снабжением, планировать производство, контролировать запасы и отслеживать выпуск готовой продукции. При этом система позволяет настраивать правила расчета себестоимости и анализировать затраты на каждый этап производства. Благодаря встроенным модулям отчетности и аналитики, пользователи получают полную информацию о состоянии предприятия, что позволяет принимать оперативные решения и повышает эффективность работы всего производственного цикла.

Казначейство позволяет эффективно управлять финансовыми операциями, контролировать денежные потоки и минимизировать риски. ПО 1С предоставляет возможность автоматизировать процессы по учету и анализу требований касс, расчетам с поставщиками и клиентами, управлению банковскими счетами и инвестициями. Интеграция с системами электронных платежей и банками обеспечивает быстрое проведение операций и точность данных. Казначейство в ПО 1С также обладает широким функционалом для прогнозирования денежных потоков, планирования финансовых ресурсов и контроля за исполнением бюджета. Это позволяет руководству предприятия принимать взвешенные решения на основе актуальной финансовой информации.

Этот функционал позволяет предприятию эффективно управлять бюджетом, определять финансовые цели и планировать расходы на будущий период. Система 1С предоставляет возможность создания детальных бюджетных показателей, учитывая различные факторы и прогнозируя потребности предприятия. Также в ПО 1С реализованы инструменты для анализа выполнения бюджета, что помогает контролировать расходы и принимать оперативные решения при необходимости корректировки планов. Бюджетирование и планирование в ПО 1С обеспечивают прозрачность финансовых процессов предприятия и способствуют достижению поставленных целей.

Этапы проекта внедрения

Обследование

Проводим детальное исследование текущей системы управления и процессов. Это включает анализ существующих бизнес-процессов, оценку потребностей и целей, а также выявление проблем и узких мест.

Моделирование

Описываем модели бизнес-процессов и системы управления, которые позволяют определить, как будет функционировать новая система.

Проектирование

На основе модели проектируем будущую систему. Фиксируем функциональные требования к системе и разрабатываем детальный план внедрения.

Разработка

В зависимости от функциональных требований, выполняются доработки, настройка системы и осуществляется интеграция с другими системами, если это необходимо.

Внедрение

На этом этапе система внедряется в “боевую” эксплуатацию. Это может быть поэтапным процессом, начиная с одной или нескольких дочерних компаний, а затем расширяясь на весь холдинг.

Обучение

Пользователи и администраторы системы проходят обучение, чтобы овладеть навыками работы в новой системе. Обучение может проводиться как перед внедрением, так и после него для обновления навыков.

Команда наших экспертов

Березков Георгий

Руководитель проектного офиса Корпоративные финансы

Коршунов Артем

Ведущий бизнес-аналитик

Бизнес-аналитик

Бизнес-аналитик

Ведущий архитектор

Руководитель проектов

Нестерова Анастасия

Аналитик 1С

Савченко Виктор

Руководитель проектов

С нами легко

Слаженная команда

Наши сотрудники много лет работают вместе, каждый член команды, будучи сильным специалистом, понимает свою роль на проекте и доверяет коллегам, это позволяет выполнять проекты качественно и в срок. Каждый новый человек проходит длительный процесс обучения под наблюдением наставников.

Высокие стандарты

Наш главный принцип - взаимовыгодное сотрудничество и под нашей выгодой мы подразумеваем в первую очередь удовлетворение заказчика итогами проекта. Большинство партнеров работает с нами годами и рекомендует нас дружественным компаниям.

Проверенная технология

В основе нашей проектной технологии - тесное взаимодействие с заказчиком и внимание к деталям. Лучшие практики из каждого нового успешного кейса мы распространяем на все проекты.

Финансовая экспертиза

Каждый бизнес-аналитик нашей компании имеет опыт работы финансистом или бухгалтером, а значит не понаслышке знаком с предметом и способен разговаривать с представителями заказчика на их языке. Знания, опыт и способности в области финансового анализа и управления, позволяют обеспечить глубокое понимание процессов и их успешную автоматизацию.

Бутиковый подход

У нас не потоковый бизнес, поэтому каждому проекту мы уделяем много внимания и используем в работе как универсальные типовые решения, так и нестандартные, подходящие именно вашей компании.

Надежные партнеры

Помимо высококвалифицированных сотрудников, мы также обладаем разветвленной сетью партнеров и подрядчиков, проверенных годами, и обладающих, в том числе очень редкими узкоспециальными знаниями, которые мы готовы применить на вашем проекте.