Проект: Внедрение бюджета доходов расходов и отчетности
Клиент: ZASPORT – российский бренд спортивной и повседневной одежды в стиле кэжуал. ZASPORT — это модная, удобная и современная одежда для всех, кто ценит стиль и комфорт. С 2012 года бренд ZASPORT, созданный дизайнером Анастасией…
- Заказчик: ZASPORT
- Программа: 1С:ERP Управление предприятием 2
- Число пользователей: 30
- Отрасль: Образование и спорт
- Функциональная область: Бюджетирование
- Длительность проекта: 6 месяцев
Клиент:
ZASPORT – российский бренд спортивной и повседневной одежды в стиле кэжуал. ZASPORT — это модная, удобная и современная одежда для всех, кто ценит стиль и комфорт. С 2012 года бренд ZASPORT, созданный дизайнером Анастасией Задориной, разрабатывает экипировку российских спортивных команд и корпораций.
Цели и задача
Цель — автоматизировать бюджет доходов и расходов в компании.
Проблемы: Расхождения между бюджетной и фактической отчетностью. Отсутствие Бюджета Доходов Расходов (БДР).
Решение
В результате аудита процессов бюджетирования, нами было принято решение о необходимости разработки и внедрении БДР на базе текущей системы учета 1С: Комплексная автоматизация 8. Еще одной из задач стала решение проблемы с Движением Денежных Средств (ДДС).
Специалистами компании Гранд Проект были описаны основные параметры системы бюджетирования заказчика. Выявлены зоны автоматизации, составлен и внедрен план проекта.
Результат
Выявлены причины проблем, разработан план решения, предложен вариант корректной настройки нормативно-справочной информации.
Особенности проекта
Проект реализован в очень сжатые сроки при большом объёме информации.
Отзыв о внедрении 1С:ERP
Благодарю команду за профессиональное и быстрое внедрение проведение аудита процессов бюджетирования в нашей компании.
Отдельно хочу отметить исключительную компетентность специалистов в финансовом учете и бюджетировании. Это позволило к течение 2 недель описать основные параметры нашей системы бюджетирования, выявить точки, в которых требуется автоматизация и составить план проекта.