Экспресс обследование 1C

Экспресс обследование учетной системы помогает разобраться в текущем состоянии бизнес-процессов, выявить ключевые задачи и определить, какие инструменты и решения действительно нужны для достижения целей. Детальный анализ снижает риски ошибок на ранних этапах, экономит время и закладывает прочный фундамент для дальнейшего успешного развития проекта.

Почему стоит начать с аудита?

Самый трудный этап любого проекта — его начало. Выбрать правильный программный продукт для внедрения само по себе отдельная задача. А иногда вопрос начинается еще раньше — а нужен ли новый программный продукт и зачем? Если вы находитесь на этом этапе, предлагаем познакомиться.

Мы любим разбираться в сложных ИТ системах и искать эффективные решения, используя свой опыт и лучшие практики. Заключать договор на проект или даже на предпроектное обследование это серьезный шаг, требующий подготовки и как правило довольно дорогой.
Мы хотим снизить риски ошибки на этом этапе и предлагаем провести экспресс обследование ИТ системы.

Для нас это часть маркетинговых мероприятий, поэтому мы делаем это за символическую стоимость.
Наша цель — понять проблемы и задачи вашего бизнеса, познакомится с вами лично и найти возможности для дальнейшего сотрудничества.

Экспресс обследование как правило выполняют самые опытные наши специалисты, которые с большой вероятностью правильно оценят ситуацию и смогут предложить оптимальное решение. Мы считаем, что маркетинг это не столько продажа проекта, сколько установление отношений, поэтому не навязываем никаких лишних услуг или продуктов. Жизненный цикл клиента в нашей компании измеряется годами, поэтому мы заинтересованы предложить лучшее решение, а не искать быструю, но временную прибыль.

Экспресс обследование поможет

Выявить узкие места в бизнес-процессах, где можно применить автоматизацию.
Получить независимую оценку текущего состояния ИТ системы и рекомендации по автоматизации.
Определиться с программным продуктом на базе которого начинать проект
Получить приблизительные сроки и стоимость проекта, а также список факторов, от которых зависят сроки и стоимость.
Подготовиться к проекту автоматизации с точки зрения формирования внутренней команды проекта

Кому будет полезна эта услуга

Планирующим внедрение нового программного продукта, но не уверенным в оптимальности его выбора.
Недовольным текущей ИТ-системой, но сомневающимся, что внедрение новой решит проблемы.
Столкнувшимся с разбросом ценовых предложений на проект более чем в 3 раза и не понимающим причин.
Давно занимающимся внутренней автоматизацией, но не видящим ощутимых результатов для бизнеса.
Оказавшимся в тупике в проекте автоматизации, когда текущий подрядчик “не вывозит”.

3 шага до результата

Интервьюирование

Продолжительность встреч 2-8 часов в зависимости от масштаба ИТ системы.
Онлайн или очно в подходящее для вас время
Без ограничений по количеству участников с вашей стороны.
Документы и любая другая информация, на основе которой мы будем готовить рекомендации.

Формирование отчета

Отчет составляется в виде электронного документа и презентации.
Отразим текущее положение дел как оно выглядит со стороны.
Укажем на узкие места в бизнес-процессах и покажем точки роста за счет автоматизации работы.
Дадим аргументированную финансовую оценку уязвимостей ИТ системы и потенциального выигрыша от автоматизации.

Презентация

Составим и презентуем персональные рекомендации по выбору подходящей системы для автоматизации процессов.
Порекомендуем, с чего лучше начать автоматизацию, чтобы получить максимально быстрый эффект.
Сориентируем по срокам и стоимости внедрения.

Что получите в результате?

Подробный отчет с перечнем узких мест в существующих бизнес-процессах.
Понимание того, как автоматизация поможет решить конкретные задачи по оптимизации работы компании.
Возможные варианты решения, максимально отвечающие вашим требованиям к системе.
Готовое решение, основанное на результатах обследования, с указанием примерного бюджета и срока внедрения.

Мы не предлагаем обследование бесплатно исключительно потому, что хотим чтобы вы отнеслись к этому процессу более ответственно и решение было согласовано с руководством компании.

Стоимость: 15 000₽

Команда наших экспертов

Березков Георгий

Руководитель проектного офиса Корпоративные финансы

Коршунов Артем

Ведущий бизнес-аналитик

Бизнес-аналитик

Бизнес-аналитик

Ведущий архитектор

Аналитик 1С

Руководитель проектов

С нами легко

Слаженная команда

Наши сотрудники много лет работают вместе, каждый член команды, будучи сильным специалистом, понимает свою роль на проекте и доверяет коллегам, это позволяет выполнять проекты качественно и в срок. Каждый новый человек проходит длительный процесс обучения под наблюдением наставников.

Высокие стандарты

Наш главный принцип - взаимовыгодное сотрудничество и под нашей выгодой мы подразумеваем в первую очередь удовлетворение заказчика итогами проекта. Большинство партнеров работает с нами годами и рекомендует нас дружественным компаниям.

Проверенная технология

В основе нашей проектной технологии - тесное взаимодействие с заказчиком и внимание к деталям. Лучшие практики из каждого нового успешного кейса мы распространяем на все проекты.

Финансовая экспертиза

Каждый бизнес-аналитик нашей компании имеет опыт работы финансистом или бухгалтером, а значит не понаслышке знаком с предметом и способен разговаривать с представителями заказчика на их языке. Знания, опыт и способности в области финансового анализа и управления, позволяют обеспечить глубокое понимание процессов и их успешную автоматизацию.

Бутиковый подход

У нас не потоковый бизнес, поэтому каждому проекту мы уделяем много внимания и используем в работе как универсальные типовые решения, так и нестандартные, подходящие именно вашей компании.

Надежные партнеры

Помимо высококвалифицированных сотрудников, мы также обладаем разветвленной сетью партнеров и подрядчиков, проверенных годами, и обладающих, в том числе очень редкими узкоспециальными знаниями, которые мы готовы применить на вашем проекте.