Какова структура вашего бизнеса?
Укажите сферу деятельности вашей компании?

Оставьте нам ваш e-mail и мы будем приглашать вас на мероприятия

Подписка на приглашения

Оставьте ваши контакты

Contact Form

Проект: Комплексная автоматизация учета и логистики для НОЙМО СНГ

Клиент: Компания «НОЙМО СНГ» — надёжный поставщик решений в области торговли, логистики и складского обслуживания. Организация работает на рынке СНГ и Европы, обеспечивая оперативную доставку продукции и широкий ассортимент товаров. Основные направления деятельности включают товарооборот,…

logo clients neumo – Гранд Проект: Корпоративные финансы 1С
  • Заказчик: НОЙМО («НОЙМО СНГ»)
  • Программа: 1С:Бухгалтерия 2.0, 1С:Управление торговлей 11.3
  • Число пользователей: 10
  • Отрасль: Торговля, складская и транспортная логистика
  • Длительность проекта: 12 месяцев

Клиент:

Компания «НОЙМО СНГ» — надёжный поставщик решений в области торговли, логистики и складского обслуживания. Организация работает на рынке СНГ и Европы, обеспечивая оперативную доставку продукции и широкий ассортимент товаров. Основные направления деятельности включают товарооборот, транспортную логистику и складскую дистрибуцию.

Задача

Перед нами стояла задача создать единую, устойчивую систему автоматизации для управления торговыми и логистическими процессами. Требовалось устранить несоответствия и ошибки, накопленные в системах 1С:Управление торговлей и 1С:Бухгалтерия, наладить их корректную интеграцию, повысить прозрачность складского и финансового учета, а также автоматизировать ключевые бизнес-процессы.

Цель — повысить управляемость компании и сократить ручной труд сотрудников за счёт внедрения современных цифровых инструментов.

Решение

В рамках проекта была выполнена комплексная работа по настройке, доработке и интеграции систем 1С:

  • Реализована интеграция с сайтом компании на платформе 1С-Битрикс для синхронизации данных и автоматического обмена информацией
  • Настроен механизм автоматического формирования заказов поставщикам на основе заданных минимальных остатков на складах
  • Внедрена логика «складов в пути», позволяющая учитывать товары, находящиеся в процессе поставки, но ещё не поступившие на склад
  • Разработан и внедрён механизм обработки пересортицы — система автоматически фиксирует и помогает корректно учитывать различия между заказанными и фактически полученными товарами
  • Обеспечен стабильный и актуальный обмен между 1С:Управление торговлей и 1С:Бухгалтерией 2.0, включая синхронизацию справочников, документов и остатков
  • По запросу заказчика разработан специализированный отчет по просроченной задолженности, предназначенный для предоставления банку-кредитору
  • Выполнена доработка механизма расчета цен на товары — с учетом дополнительных параметров и логики, недоступных в типовой конфигурации

Результат

Проект успешно завершён в установленные сроки. Все заявленные задачи реализованы, система стабильно функционирует и соответствует требованиям заказчика. Существенно повысилась прозрачность учета, минимизированы ошибки при обработке товарных и финансовых операций, улучшена управляемость бизнес-процессов.

Компания получила надёжный цифровой инструмент, позволяющий развивать бизнес, не теряя контроля над логистикой, торговлей и финансами.

Поделитесь с коллегами