- Заказчик: НОЙМО («НОЙМО СНГ»)
- Программа: 1С:Бухгалтерия 2.0, 1С:Управление торговлей 11.3
- Число пользователей: 10
- Отрасль: Торговля, складская и транспортная логистика
- Длительность проекта: 12 месяцев
Клиент:
Компания «НОЙМО СНГ» — надёжный поставщик решений в области торговли, логистики и складского обслуживания. Организация работает на рынке СНГ и Европы, обеспечивая оперативную доставку продукции и широкий ассортимент товаров. Основные направления деятельности включают товарооборот, транспортную логистику и складскую дистрибуцию.
Задача
Перед нами стояла задача создать единую, устойчивую систему автоматизации для управления торговыми и логистическими процессами. Требовалось устранить несоответствия и ошибки, накопленные в системах 1С:Управление торговлей и 1С:Бухгалтерия, наладить их корректную интеграцию, повысить прозрачность складского и финансового учета, а также автоматизировать ключевые бизнес-процессы.
Цель — повысить управляемость компании и сократить ручной труд сотрудников за счёт внедрения современных цифровых инструментов.
Решение
В рамках проекта была выполнена комплексная работа по настройке, доработке и интеграции систем 1С:
- Реализована интеграция с сайтом компании на платформе 1С-Битрикс для синхронизации данных и автоматического обмена информацией
- Настроен механизм автоматического формирования заказов поставщикам на основе заданных минимальных остатков на складах
- Внедрена логика «складов в пути», позволяющая учитывать товары, находящиеся в процессе поставки, но ещё не поступившие на склад
- Разработан и внедрён механизм обработки пересортицы — система автоматически фиксирует и помогает корректно учитывать различия между заказанными и фактически полученными товарами
- Обеспечен стабильный и актуальный обмен между 1С:Управление торговлей и 1С:Бухгалтерией 2.0, включая синхронизацию справочников, документов и остатков
- По запросу заказчика разработан специализированный отчет по просроченной задолженности, предназначенный для предоставления банку-кредитору
- Выполнена доработка механизма расчета цен на товары — с учетом дополнительных параметров и логики, недоступных в типовой конфигурации
Результат
Проект успешно завершён в установленные сроки. Все заявленные задачи реализованы, система стабильно функционирует и соответствует требованиям заказчика. Существенно повысилась прозрачность учета, минимизированы ошибки при обработке товарных и финансовых операций, улучшена управляемость бизнес-процессов.
Компания получила надёжный цифровой инструмент, позволяющий развивать бизнес, не теряя контроля над логистикой, торговлей и финансами.